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標題: 李嘉誠給兒子的 10 句話 [列印本頁]
作者: 以利亞    時間: 2014-8-8 18:56
標題: 李嘉誠給兒子的 10 句話
美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。) R0 S. k- C. P
在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」1 }! v9 d: l/ e
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對兒子的 10 條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的＂財富＂真經。2 n1 n2 p$ V: u3 w; ?0 R

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: b' k$ D* A9 v6 o. u8 U【1、克勤克儉，不求奢華】
) `- F( e, w! U李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。$ s. M$ Y/ z% z& A% d
還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。! q: o: L/ k* `" j

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/ [$ u( |& B5 r( }! \【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】6 ^* |! s- C0 x8 W' p7 Q+ Q( Y% }
＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。
! `3 q; Y# n( y. Y# R1 ^李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。
* }) f- s% c( J5 a+ ^+ h- i有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。& W' A9 c. K2 f6 R, u, {4 G6 ?5 H
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+ R! u; b& j3 z2 h8 `1 V" F【3、別人如果放棄，你就要出手】
* A& X3 L* v9 O! M8 Q+ D' C任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。
5 c9 |: L7 `* d9 ]# L  o3 `2 |在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。. i- A2 |: @& L" T( {
所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。' l8 \5 U4 }( W/ E/ W3 O3 ~

; |/ j9 P) d8 G3 F/ n+ {7 T【4、學會培養獨立的生活能力】
2 w- f3 H+ ]7 D' O% K" b$ L5 C在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。$ R/ n. I' K! t! G  b+ A" R; A
李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
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【5、耐心等待成功的到來】
5 M5 a) ~0 i$ ^+ I2 S李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節、要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業。, A0 l2 D! C# k: g! t1 q& K7 Q
『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的＂家規＂。
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1 U) U4 x3 l" |9 f6 y& @【6、不要對一項業務情有獨鐘】8 z% L, Q, ?" u7 l8 o
21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
+ O- O! `7 A$ c" j0 g' r李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。
; L' Z5 J: X. L7 ^0 [" \任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。- _3 O* b  `* s, c

- |+ \- C& M* l4 H& O+ e+ p【7、有膽識也要有謀略】6 y, M6 ~/ n8 X: p6 K( W
『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。6 Y* C( g7 }8 N
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。$ Q7 H0 ]9 s( k1 u3 b
他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。
* s/ c  D* Z+ i( `* y5 d  s+ o在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。5 m7 G7 L) J7 Z

5 N$ J9 b% q6 V【8、懂得用人是成功的前提】
7 C9 v4 \% s. Z9 E9 b8 e$ U* Z業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。9 Q0 w& Q: r1 U& H0 R% H0 f+ X
企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。9 x3 A5 B2 n( [- o( B9 I# W8 ^% Q
在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。9 F0 }3 @  p# c) y' f
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】
- p7 O- G& X3 j% q3 f1 f+ z合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果願意把利潤的60%讓給對方呢？所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』6 B* j! b4 |2 N* |7 B4 h
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【10、肯用心來思考未來】) @! n+ ^# K9 y7 Q/ B' X
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
  t; p  f: X% p; ~9 k古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。



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