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標題: 李嘉誠給兒子的 10 句話 [列印本頁]

作者: 以利亞    時間: 2014-8-8 18:56
標題: 李嘉誠給兒子的 10 句話
美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。& \+ Q" K# a9 ?  g
在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」  V4 w9 [; R% @
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。8 V1 H  X: X7 ~* m0 G# H

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, j* o' E) h: x9 W7 V9 E8 m2 ]【1、克勤克儉,不求奢華】; O4 c7 f5 x0 z* M$ h; j
李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
. X, G. D  L. [7 i# C& @7 Q還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。: w5 x- g- G) l4 }- ?# Y

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0 Z) n% n7 ]/ e1 y( H【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】
+ `1 w1 y2 S7 _1 D"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。" w% H2 o. c2 M
李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。9 x8 j( j% q6 w
有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。
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* f2 f. K7 s9 O( F: ~【3、別人如果放棄,你就要出手】9 x3 J7 D. \6 W7 k( Y0 x1 U
任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。/ s- {. O) n' Q- }9 D$ E4 E4 ?/ n# Q
在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
1 h' P' g. J: U" b4 b所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。0 E* m( r; l6 |8 n( j# ^" i
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【4、學會培養獨立的生活能力】
+ |9 E4 M6 a' G4 f# j在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
2 j9 C! X8 _4 i8 S. q李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」0 Y' o5 D* C+ j7 v* @0 k
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【5、耐心等待成功的到來】
# Z5 t$ g) W  x5 E4 _$ ]9 T李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。
: K# t9 y, S' A『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。. C  q! y% n8 k- L( l
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【6、不要對一項業務情有獨鐘】( s8 B1 b( J/ H2 t. j" q
21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。
4 v7 |, o) e' h" G+ H李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。- T/ V0 f7 k" m+ l" J7 p1 Y3 x
任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。
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【7、有膽識也要有謀略】
: s" N+ x; m$ n7 k- u! L( p$ b『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。4 c) N' R( X/ ]3 E5 m9 D8 }
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
6 N3 ~9 l6 O$ I他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。
2 m3 d; u; _4 j在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。
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【8、懂得用人是成功的前提】
! p9 w! V8 Z* d/ h$ }1 b業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。' g2 V* p1 E9 q7 H
企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。0 S3 v4 f: f- W% `& B( p: y9 p( x+ F
在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。  e5 K, d! C0 c/ P) J  o7 _
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】+ K* L7 M/ F+ w" S3 S3 J
合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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# J. ~& d$ z7 M2 c  W' z【10、肯用心來思考未來】
. G* S/ Y$ C0 @& E' V8 g人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。' D; ], f5 q  {
古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。




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